各鎮(zhèn)政府、街道辦事處，區(qū)直各單位：

《江門市蓬江區(qū)“大民政”綜合保障體系建設(shè)“十三五”規(guī)劃》，已經(jīng)區(qū)人民政府十屆四十六次常務(wù)會議審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請按照執(zhí)行。在執(zhí)行過程中遇到的問題，請聯(lián)系區(qū)民政局。

江門市蓬江區(qū)人民政府辦公室   

2019年2月26日        

江門市蓬江區(qū)“大民政”綜合保障

體系建設(shè)“十三五”規(guī)劃

為進一步提升民生服務(wù)管理水平，著力發(fā)揮民政工作在保障民生、發(fā)展民主和維護穩(wěn)定中的重要作用，編織城鄉(xiāng)居民基本生活安全網(wǎng)，解決社會保障兜底問題，根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府對“大民政”工作的部署和要求，2014年2月制定出臺了《蓬江區(qū)“大民政”工作方案》。經(jīng)過全區(qū)各部門共同努力和全社會的關(guān)注、支持，“大民政”綜合保障體系建設(shè)取得了重要進展，成效顯著，得到社會各界的一致好評。

一、“十二五”期間“大民政”綜合保障體系建設(shè)的進展和成果

（一）創(chuàng)新養(yǎng)老模式，構(gòu)建多元化養(yǎng)老服務(wù)體系

一是推動居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋。建立了區(qū)級居家養(yǎng)老服務(wù)中心（日間照料中心）并帶動鎮(zhèn)（街）居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)，新建了北街等6個鎮(zhèn)（街）一級居家養(yǎng)老服務(wù)站、27個農(nóng)村幸福院，基本實現(xiàn)全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋。目前我區(qū)有60歲以上老年人8.3萬人，養(yǎng)老床位3116張，比2010年增加了2133張，平均每千名老年人有39張床位。二是探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式，推進區(qū)老年公寓項目建設(shè)。2014年我區(qū)利用閑置國有資產(chǎn)進行改造，規(guī)劃籌建以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為特色的蓬江區(qū)老年公寓項目。項目投入使用后將成為我區(qū)首個“民辦公助”集休閑養(yǎng)老、醫(yī)療護理于一體的新型醫(yī)護型養(yǎng)老院。三是先行先試打造社區(qū)養(yǎng)老助殘服務(wù)網(wǎng)格化。2014年9月，投入建設(shè)資金約200萬元，以白沙街范羅崗社區(qū)、甘化社區(qū)和環(huán)市街育德社區(qū)為試點，由專業(yè)社工為社區(qū)老人和殘疾人提供“平安鐘”支援、送餐、家政、康復(fù)治療、個案管理服務(wù)、小組服務(wù)、義工服務(wù)等，打造蓬江區(qū)第一批以“網(wǎng)格化”方式管理的“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站”。同時，為轄區(qū)近10萬名老年人、殘疾人建立基本信息數(shù)據(jù)庫，為推動建設(shè)養(yǎng)老助殘服務(wù)管理網(wǎng)格化提供數(shù)據(jù)支撐，使養(yǎng)老助殘服務(wù)更到位、更具個性化。四是強力推動公辦養(yǎng)老院轉(zhuǎn)型升級。近年來，我區(qū)先后投入600多萬元對棠下、荷塘、杜阮三鎮(zhèn)的敬老院進行升級改造。2014年，杜阮鎮(zhèn)頤養(yǎng)院、潮連街托老中心在升級改造的同時，還作為我區(qū)敬老院改制試點，列入2014年江門市第一屆“養(yǎng)老·助殘”公益創(chuàng)投活動項目，通過競爭性選拔方式引入社會組織服務(wù)運營。

（二）提高保障水平，完善殘疾人康復(fù)托養(yǎng)服務(wù)

一是多方位提高保障水平。貧困殘疾人基本生活納入城鄉(xiāng)最低生活保障范圍，并對低保重度殘疾人按提高35%的標準分類施保。所有低保和重度殘疾人參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險，全部由政府全額補貼個人參保費。2015年加大保障力度，將精神和智力殘疾人納入政府全額資助購買城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險受惠對象。二是不斷完善康復(fù)救助政策。建立了貧困殘疾人康復(fù)救助制度，資助項目包括0～6歲殘疾兒童搶救性康復(fù)、各類殘疾人康復(fù)及輔具適配、居家無障礙改造等29項。2014 年為全區(qū)貧困殘疾人提供醫(yī)療康復(fù)、康復(fù)訓(xùn)練、輔助器具適配等康復(fù)救助共計1553名。2015年繼續(xù)加大政策保障力度，將重性精神病患者的急性期住院治療資助標準由每人5000元/年提高到每人6000元/年。三是居家項目零距離服務(wù)殘疾人。針對重度殘疾人行動不便出門難的問題，以“五居”（居家康復(fù)、居家養(yǎng)護、居家無障礙改造、居家職業(yè)培訓(xùn)和居家就業(yè)）服務(wù)為突破口，引入社會力量上門為殘疾人提供“五居”服務(wù)。2014年以來，全區(qū)為871名重度殘疾人提供居家服務(wù)。四是社區(qū)康復(fù)托養(yǎng)提升殘疾人服務(wù)水平。大力發(fā)展社區(qū)康園中心，提升服務(wù)水平，打造“社區(qū)康園”品牌，全區(qū)現(xiàn)有社區(qū)康園中心17家，服務(wù)覆蓋全區(qū)，接收殘疾學(xué)員近300人，讓更多殘疾人在村（社區(qū)）享受就近的服務(wù)。借助“養(yǎng)老·助殘”公益創(chuàng)投活動，積極探索農(nóng)村殘疾人社區(qū)服務(wù)模式，在棠下鎮(zhèn)周郡村建設(shè)農(nóng)村殘疾人服務(wù)中心，引入社會組織管理，為周郡村及周邊殘疾人提供日間照料、康復(fù)訓(xùn)練等綜合服務(wù)。

（三）大力扶持培育，社會組織工作上新臺階

一是積極培育社會組織。通過發(fā)揮蓬江區(qū)社會組織孵化基地作用，為入駐孵化的社會組織做好督導(dǎo)工作。截至2015年12月，全區(qū)已登記社會組織354家，其中社工機構(gòu)25家。近年來，我區(qū)加大購買社會組織服務(wù)投入，為社會組織健康發(fā)展提供了重要平臺，2014年我區(qū)購買社會組織服務(wù)超60項，是2013年的1.76倍。此外，積極開展蓬江區(qū)公益創(chuàng)投活動，探索“政府+企業(yè)+社會組織”的公益創(chuàng)投新模式，邀請慈善企業(yè)、基金會共同參與，吸納社會資金支持公益創(chuàng)投項目。二是社會組織發(fā)展迅猛。近年來，蓬江區(qū)在扶持培育社會組織、激發(fā)社會組織活力、社會組織管理創(chuàng)新等方面取得了顯著實效。2010年底，我區(qū)社會登記注冊社會組織為90個，到2015年12月已發(fā)展到354個，比2010年增加了3.9倍，業(yè)務(wù)范圍已覆蓋到經(jīng)濟、科技、教育、文化、體育、衛(wèi)生、公益慈善、勞動培訓(xùn)等領(lǐng)域。

（四）精準扶貧，建設(shè)綜合型社會救助體系

一是大力提高社會救助水平。在低保方面，2012年實行城鄉(xiāng)一體化，率先走在市的前端，成為全市首個實施“城鄉(xiāng)一體化”的城區(qū)。并逐年提高低保標準，到2015年低保標準達人月550元。在五保供養(yǎng)方面，我區(qū)每年按當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民上年度人均可支配收入的65%確定五保供養(yǎng)標準，2015年已達到每人每年10949元。在醫(yī)療救助方面，2014年重新修訂了醫(yī)療救助辦法，大幅提高醫(yī)療救助比例及救助額度，2015年1-12月，全區(qū)醫(yī)療救助支出433.50萬元，比2013年救助多支出了248.95萬元，救助困難對象達2399人次，解決困難群眾因病致貧的問題。二是成立區(qū)困難群眾救助服務(wù)中心建成并投入服務(wù)。2014年5月，蓬江區(qū)困難群眾救助服務(wù)中心正式掛牌投入服務(wù)。中心設(shè)有困難群眾服務(wù)窗口、經(jīng)常性社會捐贈接收站、義工（志愿者）服務(wù)站、慈善超市、捐贈物資儲備倉和救災(zāi)物資儲備倉等功能，開通24小時救助熱線，民政、殘聯(lián)、慈善會一起聯(lián)動，為困難群體提供“一門受理，協(xié)同辦理”的服務(wù)。三是加強低保對象核查，提高社會救助精準度。我區(qū)根據(jù)市級要求，在2013和2014兩年連續(xù)通過政府購買服務(wù)開展低保家庭核查工作，對轄區(qū)內(nèi)50%的低保家庭進行上門核查，同時，接受市對我區(qū)20%的低保家庭核查，且核查名單避免與市核查的重復(fù)，確保兩年內(nèi)通過購買服務(wù)核查低保家庭率達100%。根據(jù)第三方社會組織的入戶核查，未發(fā)現(xiàn)“人情?！?、“關(guān)系報”和“錯?！眰€案，也未接到相關(guān)投訴。四是及時做好自然災(zāi)害應(yīng)急救助，切實加強防災(zāi)減災(zāi)工作。目前全區(qū)共有61個防災(zāi)減災(zāi)庇護場所，面積達11萬平方米以上，可容納安排救助6萬多人。據(jù)統(tǒng)計，各級物資儲備價值人民幣達80多萬元。此外，我區(qū)積極創(chuàng)建綜合減災(zāi)示范社區(qū)，全區(qū)已有27個社區(qū)完成了創(chuàng)建“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”的各項工作，并有6個獲得“全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)”稱號。五是落實精準扶貧，建立副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度。為進一步切實幫助我區(qū)困難家庭，2014年建立了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度。2015年結(jié)合精準扶貧，進一步開展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度，安排600萬元作為專項經(jīng)費，由我區(qū)500多名領(lǐng)導(dǎo)干部對全區(qū)逾1500多戶低保戶進行全覆蓋精準幫扶，對困難家庭生活、就業(yè)、就醫(yī)、上學(xué)、住房難等問題加大幫扶力度。

（五）創(chuàng)新管理模式，加強基層社區(qū)服務(wù)

一是開展社區(qū)網(wǎng)格化管理試點工作。2014年，在環(huán)市街17個社區(qū)全面鋪開網(wǎng)格化工作，共劃分222個單元網(wǎng)格。社區(qū)網(wǎng)格化將社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)和社區(qū)自治納入“網(wǎng)格”，建立完善社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺，切實推動社區(qū)管理服務(wù)精細化、專業(yè)化、信息化發(fā)展。二是加強公共服務(wù)平臺建設(shè)。全區(qū)實現(xiàn)100%村（社區(qū)）建立公共服務(wù)站。公共服務(wù)站為群眾提供“一站式”服務(wù)，提供涉及民政、社保、農(nóng)業(yè)等多個政府部門的126項服務(wù)，得到廣大群眾的高度評價。此外，我區(qū)推進家庭綜合服務(wù)中心建設(shè)，全區(qū)共建有17個家庭綜合服務(wù)中心，覆蓋全部街道。中心以居家養(yǎng)老、殘疾人居家養(yǎng)護、社區(qū)照料、社區(qū)教育、社區(qū)康復(fù)、社區(qū)互助等為重點，通過政府購買服務(wù)，社會組織承接運營，為社區(qū)居民提供服務(wù)。三是順利完成村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作。我區(qū)順利平穩(wěn)地完成了2011、2014年村、社區(qū)“兩委”換屆選舉。兩屆選舉基層民主參選率達到95%以上。換屆選舉工作始終依法依規(guī)、平穩(wěn)有序進行。四是進一步加強基層組織建設(shè)。積極推行“四議兩公開”、“四民主”工作法，拓展了廣大農(nóng)村黨員群眾參政議政的渠道。全區(qū)56個村委會都建立了村務(wù)監(jiān)督委員會。同時，逐步完善村（居）務(wù)公開民主管理工作。目前，全區(qū)共有41個村、69個社區(qū)成功創(chuàng)建成為全省村（居）務(wù)公開民主管理示范單位，創(chuàng)建率分別達到73.2%和81.2%。五是成立區(qū)級社工協(xié)會，不斷加強社工人才隊伍建設(shè)。我區(qū)大力推進社工人才隊伍建設(shè)，并把社工人才納入全區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃。截至目前，我區(qū)獲得社工師資格證書的人數(shù)已達到196人，超過全市社工師總數(shù)的三分之一。同時，為探索出一條適宜本土開展社會工作的有效途徑，我區(qū)成立了區(qū)級社工協(xié)會。社工協(xié)會的成立，將整合社會資源，加速社會工作專業(yè)化、社會化進程，促進社會和諧，推動社會進步。

（六）大力推動“大民政”信息化建設(shè)

一是建立養(yǎng)老助殘信息數(shù)據(jù)庫。我區(qū)充分發(fā)揮社區(qū)和居家養(yǎng)老服務(wù)中心、助殘服務(wù)中心的優(yōu)勢，積極與電信企業(yè)合作，搭建網(wǎng)格化管理信息平臺，整合區(qū)域內(nèi)的各類數(shù)據(jù)，尤其是將社區(qū)老年人、殘疾人相關(guān)信息資料錄入信息平臺數(shù)據(jù)庫，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)“大數(shù)據(jù)”資源共享，實現(xiàn)社區(qū)工作方式數(shù)字化、信息化，形成了監(jiān)管互動、分工協(xié)作、動態(tài)有序的管理服務(wù)新模式，逐步實現(xiàn)智能化“事找人”，極大提高了工作效率。二是組建慈善公開透明信息平臺。為提高蓬江區(qū)慈善公益信息透明度，提升公眾互動參與度和資源整合協(xié)作力，根據(jù)省、市關(guān)于對慈善公益事業(yè)公開透明化要求，結(jié)合“精準扶貧”的工作任務(wù)，擴大救助范圍，我區(qū)依托“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，于2015年啟動了蓬江慈善公益信息平臺的建設(shè)工作。透過該平臺及時公開慈善會收支情況和詳細登記相關(guān)善款的籌集情況，還會將捐贈人和受助人的信息一一對接，以良性的反饋和互動機制讓每個捐贈個體都能查看自己捐款的流向和用途，公開透明化程度努力做到全市乃至全省最高，成為全區(qū)社會公益服務(wù)樞紐型資助平臺，以此打造蓬江區(qū)慈善事業(yè)品牌。

（七）存在問題

雖然“十二五”期間全區(qū)“大民政”工作取得了較好的成績，但由于“大民政”工作涉及面廣，資金投入大，在推進過程中也遇到一些困難和問題，如基層對“大民政”工作認識不透徹，對“大民政”開展的職責(zé)分工不明晰，部門間數(shù)據(jù)信息的整合難推動等。

二、“十三五”期間“大民政”綜合保障體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標和主要任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想

“十三五”期間，我區(qū)“大民政”綜合保障體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神。繼續(xù)加大財政投入，同時吸引社會資本的投入，調(diào)動政府資源、社會資源兩大積極性推動“大民政”建設(shè)；進一步深化養(yǎng)老助殘、社會組織參與社會治理、改善和普及社區(qū)服務(wù)，建立綜合社會救助體系的各項改革，通過改革開放促進“大民政”建設(shè)；進一步借力改革開放推動“大民政”建設(shè)，促使我區(qū)民生保障工作向更深、更廣、更寬的領(lǐng)域發(fā)展，圓滿完成新時期“大民政”建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)“大民政”建設(shè)目標。

（二）目標

1.社會養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)建設(shè)目標

到2020年，建立與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，與我區(qū)老年人口服務(wù)需求增長相適應(yīng)的社會養(yǎng)老服務(wù)體系，努力構(gòu)建以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的，功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。城鄉(xiāng)居家和日間照料養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施覆蓋率達100%。通過引入社會資本新建一所擁有1500張床位的綜合性養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)；每個街（鎮(zhèn)）有一所為生活不能自理的老年人提供臨時托管或日間照料服務(wù)的福利設(shè)施。

2.助殘服務(wù)體系建設(shè)目標

到2018年，殘疾人權(quán)益保障制度基本健全，殘疾人小康進程與全區(qū)小康進程相適應(yīng)。到2020年，殘疾人充分納入社會保障制度體系；全面建成網(wǎng)絡(luò)健全、服務(wù)完善、保障有力的殘疾人服務(wù)體系；殘疾人收入水平明顯提高、生活質(zhì)量顯著改善，積極參與和融入社會，平等分享基本公共服務(wù)，與全區(qū)人民共創(chuàng)共享更高質(zhì)量的全面小康生活。

3.社會組織培育發(fā)展目標

到2020年，建立與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代社會組織體制，構(gòu)建布局合理、功能完善、作用明顯的社會組織發(fā)展格局；實現(xiàn)社會組織數(shù)量穩(wěn)步增長，評估上等級20家，社會組織屬地化基本形成；社會組織法人治理完善，專業(yè)人才比例提升，規(guī)范化建設(shè)水平提高，質(zhì)量顯著提升，作用明顯發(fā)揮，成為政府職能變的主要承接者、社會政策的重要執(zhí)行者和社會道德的自覺踐行者，充分發(fā)揮社會組織作為社會治理的重要主體作用；社會組織的行政監(jiān)管、社會監(jiān)督、行業(yè)自律完備，社會公信力、影響力顯著提高。

4.綜合社會救助體系建設(shè)目標

不斷健全社會救助標準自然增長機制,持續(xù)提高最低生活保障、特困人員供養(yǎng)、醫(yī)療救助、臨時救助等標準水平。推進醫(yī)療救助和醫(yī)療保險同步結(jié)算服務(wù)，完善重特大疾病醫(yī)療救助制度。完善綜合社會救助制度，提高救助能力。有效發(fā)動社會慈善救助資源，廣泛開展慈善救助。建成精準扶貧長效機制，保障貧困人口精準脫貧。進一步完善減災(zāi)救災(zāi)體系，健全自然災(zāi)害救助綜合協(xié)調(diào)機制，建成覆蓋各級政府和城鄉(xiāng)社區(qū)的救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，提升減災(zāi)救災(zāi)保障能力。

5.城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)目標

到2020年，建立城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商制度，開展基層黨建引領(lǐng)社區(qū)協(xié)商治理試點工作，使社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)各治理主體不缺位、不越位，各自功能作用得到發(fā)揮，社區(qū)公共事務(wù)、公益事業(yè)、居民權(quán)益和訴求、政策落實及其他社區(qū)主體提出協(xié)商的事項均通過協(xié)商制度辦理，社區(qū)治理體系、服務(wù)體系基本建立；城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)設(shè)施覆蓋到所有城鄉(xiāng)社區(qū)，并發(fā)揮其服務(wù)功能；政府資源，社會資源充分調(diào)動，公益服務(wù)的受益者普及到城鄉(xiāng)困難群體和特殊群體。

6.信息化建設(shè)目標

抓住我區(qū)“一門式”公共服務(wù)中心建設(shè)的契機，以提高工作管理水平和便民利民服務(wù)水平為目標，通過整合我區(qū)養(yǎng)老助殘服務(wù)信息管理系統(tǒng)、社會救助信息共享平臺、慈善公益信息平臺和民生檔案信息共享平臺，大力推進信息技術(shù)在工作中的廣泛應(yīng)用，探索建立與現(xiàn)代民生工作相適應(yīng)的信息化工作機制，推動“大民政”相關(guān)部門管理智能化、服務(wù)信息化、決策科學(xué)化。

（三）主要任務(wù)

1.深化推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)

（1）大力推進適度普惠型社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)

一是全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)。發(fā)揮蓬江區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心示范作用，在街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）設(shè)置以生活照料、家政服務(wù)、精神慰藉、醫(yī)療保健、緊急救援等為主要內(nèi)容的居家養(yǎng)老服務(wù)中心（站）或家庭服務(wù)中心（站），以日托照料和上門服務(wù)方式為生活在家中的老年人提供專業(yè)化和個性化服務(wù)。2020年服務(wù)覆蓋的老年人將達到 1.5萬人，比2015年增加50%。

二是大力推進和支持居家養(yǎng)老服務(wù)平臺建設(shè)，引導(dǎo)和鼓勵街道社區(qū)公共服務(wù)中心（站）、社會中介組織、醫(yī)療文化單位、家政服務(wù)公司等參與居家養(yǎng)老服務(wù)，重點培育非營利性社會服務(wù)機構(gòu)。建立居家養(yǎng)老服務(wù)標準化管理和等級評估監(jiān)督制度，形成政府購買服務(wù)、市場有償服務(wù)和志愿者公益服務(wù)體制。

三是進一步提升機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)水平。加大財政投入，全面改擴建現(xiàn)有公辦養(yǎng)老機構(gòu)，改善公辦養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境，提升養(yǎng)老機構(gòu)管理和服務(wù)水平。鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)積極參與居家養(yǎng)老服務(wù)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。公辦養(yǎng)老機構(gòu)加快由傳統(tǒng)救濟型向適度普惠型轉(zhuǎn)型。

（2）加快推進社會養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

一是大力推進居家養(yǎng)老服務(wù)站（點）建設(shè)。大力挖掘和整合社區(qū)資源，廣泛動員社會參與，著力打造具有蓬江特色的居家養(yǎng)老服務(wù)品牌項目，構(gòu)建各具特色的居家養(yǎng)老工作模式。建立為社區(qū)老年人提供方便、快捷的集生活照料，衛(wèi)生清潔、送餐服務(wù)、文娛活動、日間托老、醫(yī)療護理、心理疏導(dǎo)、康復(fù)保健、信息支援、緊急援助于一體的居家養(yǎng)老或家庭服務(wù)中心。依托現(xiàn)有為老服務(wù)設(shè)施和資源，在各街道建立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺，每個街道選取有條件的社區(qū)建立至少2個居家養(yǎng)老服務(wù)站（點）。

二是繼續(xù)推動農(nóng)村“幸福計劃”養(yǎng)老服務(wù)模式建設(shè)。支持村委會新建或利用閑置的廠房、學(xué)校等改建成村級小型托老“頤養(yǎng)居”，優(yōu)先滿足農(nóng)村高齡、失能、半失能老人托養(yǎng)服務(wù)需求。建設(shè)村級居家養(yǎng)老服務(wù)站，以農(nóng)村自理老年群體為重點，提供無償或低償?shù)幕攫B(yǎng)老服務(wù)。每個鎮(zhèn)選取有條件的村建立至少5個農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)站（點）。

三是加快養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)施建設(shè)。擴大農(nóng)村敬老院對外開放度，依托敬老院開展農(nóng)村老年人寄（托）養(yǎng)服務(wù)和居家養(yǎng)老服務(wù)，使其成為區(qū)域性農(nóng)村老年人社會福利服務(wù)中心和居家養(yǎng)老服務(wù)站（點）。

（3）加快社會養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)

一是建立社會養(yǎng)老服務(wù)信息系統(tǒng)。依托民政部門現(xiàn)有信息系統(tǒng)和城市社區(qū)信息平臺，以社會福利機構(gòu)或街（鎮(zhèn)）社區(qū)服務(wù)中心為管理節(jié)點，以社區(qū)老年服務(wù)設(shè)施及家庭為使用終端，構(gòu)建蓬江區(qū)養(yǎng)老服務(wù)信息平臺，實現(xiàn)與相關(guān)的公共服務(wù)信息平臺進行對接，為社會提供養(yǎng)老信息服務(wù)。

二是完善居家養(yǎng)老助殘服務(wù)平安通系統(tǒng)。按照保障“底線民生”的原則，優(yōu)先為“三無”孤寡老人、“五保戶”、低保重度殘疾人、90歲及以上老年人安裝平安通，并逐步到2020年底前覆蓋到80歲以上老年人。

（4）大力推進社會養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè)

一是擴大養(yǎng)老服務(wù)隊伍。采取社會化用工方式，把養(yǎng)老服務(wù)人員隊伍建設(shè)與“4050”人員、下崗失業(yè)人員、進城務(wù)工人員就業(yè)和再就業(yè)相結(jié)合，壯大養(yǎng)老服務(wù)隊伍。二是建立職業(yè)化制度。走專業(yè)化和職業(yè)化相結(jié)合的道路，實行各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)從業(yè)人員的職業(yè)資格認證和持證上崗制度。三是引入社會工作機制。在專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)中開發(fā)設(shè)置社會工作者崗位，建立政府購買社會工作服務(wù)機制，鼓勵和吸引專業(yè)社會工作者從事養(yǎng)老服務(wù)工作。四是建立志愿服務(wù)制度。積極動員、組織、引導(dǎo)企事業(yè)單位、社會團體、慈善組織和廣大市民為有需求的居家老年人提供各種公益性服務(wù)。

（5）推動社會養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展

一是創(chuàng)新社會養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展模式。大力推進政府購買服務(wù)的方式。積極推進“公建民營”、“民辦公助”等多種模式，鼓勵和支持各種所有制性質(zhì)的單位和個人興建適宜老年人集中居住的老年公寓、養(yǎng)老院、護理院等。二是建立老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系。鼓勵社會力量根據(jù)老年人生理特點、營養(yǎng)需求和精神文化，推廣老年康復(fù)輔具、護理用品、自助設(shè)備等老年用品，建立老年食品用品、保健康復(fù)等服務(wù)業(yè)。三是加強粵港澳養(yǎng)老服務(wù)合作。鼓勵港澳養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)參與蓬江區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，加強粵港澳養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的交流與合作，努力提高我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

2.強化助殘保障體系建設(shè)

（1）提高救助水平，多維度保障殘疾人生活

一是逐步提高殘疾人生活津貼和重度殘疾人護理補貼發(fā)放標準以及擴大受惠面。到2020年，低保殘疾人生活津貼標準將提高到2084元／年，重度殘疾人護理補貼將提高到2779元／年。逐步將三、四級智力和精神殘疾人納入殘疾人護理補貼發(fā)放對象范圍。二是加強殘疾預(yù)防工作,重點實施殘疾兒童搶救性康復(fù)項目。做好殘疾人精準康復(fù)和殘疾預(yù)防工作，實施殘疾人精準康復(fù)服務(wù)行動，將殘疾人精準康復(fù)服務(wù)納入健康扶貧、深化醫(yī)改工作大局，做好精準識別對象、精準提供個性化服務(wù)、精準管理工作環(huán)節(jié)。

（2）不斷完善助殘服務(wù)，夯實助殘服務(wù)體系建設(shè)

一是大力發(fā)展社區(qū)康復(fù)和托養(yǎng)服務(wù)。完善殘疾人康復(fù)、托養(yǎng)等服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷擴大殘疾人受益面；通過整合資源、改造升級，優(yōu)化殘疾人社區(qū)康復(fù)站和社區(qū)康園中心服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；完善社區(qū)康復(fù)以及社區(qū)康園服務(wù)標準，規(guī)范社區(qū)康復(fù)站和社區(qū)康園中心的管理，提升服務(wù)水平。二是大力發(fā)展殘疾人居家服務(wù)。拓展以居家康復(fù)、居家托養(yǎng)、居家無障礙改造、居家職業(yè)訓(xùn)練、居家就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）為主要內(nèi)容的各類居家服務(wù)。引入競爭機制購買社會組織服務(wù)，制訂和完善居家服務(wù)基本標準。到2018年全面普及城鄉(xiāng)殘疾人居家服務(wù)制度。建立健全殘疾人輔助器具適配保障制度，逐步實現(xiàn)為殘疾人提供個性化的輔助器具適配服務(wù)。三是促進殘疾人就業(yè)及家庭增收。建立和完善殘疾人輔助性就業(yè)制度，幫助智力、精神和其他重度殘疾人就業(yè)，2018年建立一所以上的區(qū)級示范性輔助性就業(yè)機構(gòu)。將殘疾人集中就業(yè)單位、殘疾人輔助性就業(yè)機構(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)項目優(yōu)先納入政府采購目錄，同等條件下予以優(yōu)先采購。對符合條件的靈活就業(yè)殘疾人，按規(guī)定給予稅費減免和社會保險補貼，根據(jù)實際情況可在啟動資金上給予支持。將相對貧困有勞動能力且有意愿通過勞動致富的殘疾人作為重點幫扶對象，并納入精準扶貧工作機制和貧困監(jiān)測體系。四是提高殘疾人受教育水平。積極配合教育部門推進殘疾兒童接受教育工作的開展，逐步解決未入學(xué)適齡殘疾兒童少年就學(xué)問題，力爭“三殘”兒童少年入學(xué)率達95%以上。五是鼓勵社會力量參與助殘服務(wù)。加強和創(chuàng)新殘疾人社會服務(wù)管理的機制建設(shè)，加大對助殘社會組織的支持力度，通過資金扶持、場地提供、人員培訓(xùn)、項目指導(dǎo)等方式，借助公辦民營、民辦公助、財政補貼、項目補貼等途徑，引導(dǎo)社會組織和民間服務(wù)機構(gòu)參與殘疾人服務(wù)，動員更多的社會力量參與助殘服務(wù)。

3.加大社會組織培育力度，優(yōu)化社會治理質(zhì)量

（1）深化社會組織登記制度改革。貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于改革社會組織管理制度促進社會組織健康有序發(fā)展的意見》和中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳《關(guān)于改革社會組織管理制度促進社會組織健康有序發(fā)展的實施意見》（粵辦發(fā)〔2017〕14號），簡化登記流程，優(yōu)化辦事程序，實行網(wǎng)上申報，重點培育、優(yōu)先發(fā)展行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會組織，提升社會組織的服務(wù)功能。推進社會團體與行政機關(guān)脫鉤，提升依法自治水平和服務(wù)社會能力。

（2）建立和完善社會組織綜合監(jiān)管體系。在加強社會組織登記審查的同時加大事中事后監(jiān)管力度；建立多部門聯(lián)合執(zhí)法機制，加強執(zhí)法監(jiān)察，依法查處社會組織違法行為，依法取締非法社會組織，規(guī)范社會組織涉外行為。

（3）優(yōu)化社會組織發(fā)展環(huán)境。規(guī)范政府購買社會組織服務(wù)的基本原則、工作目標、承接政府購買服務(wù)的社會組織應(yīng)具備的條件、政府購買社會組織服務(wù)的程序以及政府購買的監(jiān)督和管理等內(nèi)容，使政府購買公共服務(wù)有章可循，有據(jù)可依；繼續(xù)擴大政府向社會組織購買服務(wù)范圍，以開展公益創(chuàng)投等方式引入競爭機制，加大政府向社會組織購買服務(wù)力度，使社會組織成為承接政府專移職能的主要力量。

（4）加強社會組織自身建設(shè)。按照現(xiàn)代社會組織體制要求，圍繞強化自治功能，推動完善社會組織法人治理結(jié)構(gòu)和民主機制，引導(dǎo)社會組織依法按照章程開展活動，獨立承擔(dān)法律責(zé)任；指導(dǎo)建立健全社會組織內(nèi)部治理各項管理制度，加強誠信自律建設(shè)，提高社會組織誠信度和公信力；積極探索建立社會組織協(xié)調(diào)溝通平臺，加強社會組織與社會組織之間的交流合作，提升社會組織服務(wù)能力的治理水平；加強社會組織信息披露，全面提高社會組織公信力。

（5）加大政府職能轉(zhuǎn)移力度，建立政府購買社會組織服務(wù)機制。在進一步深化行政審批制度改革的基礎(chǔ)上，把直接向社會公眾提供的一部分公共服務(wù)和社會管理事項，通過政府向社會組織購買服務(wù)項目，由社會組織運營管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，構(gòu)建多元共治社會管理格局，最終實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)移。

4.保障困難群眾基本生活，提高綜合社會救助水平

（1）提高保障水平，落實“底線”民生

一是在全區(qū)低保標準一體化的基礎(chǔ)上，逐步縮小各鎮(zhèn)（街）人均補差差距，促進低保保障均等化；逐步擴大低保救助的覆蓋率，逐步提高城鄉(xiāng)低保救助標準，2018年底低保救助標準達到本地區(qū)（市）上年度居、村民人均消費支出的30%以上；2020年底前達到40%以上；低保標準補差水平保持在全國前列。二是統(tǒng)籌建立特困人員供養(yǎng)機制，逐步提高特困人員供養(yǎng)標準，2018年達到不低于當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)最低生活保障標準的1.6倍；完善特困人員集中供養(yǎng)機構(gòu)長效管理機制；落實國發(fā)〔2016〕14號文件精神，建立失能、半失能特困供養(yǎng)人員的照料護理補貼制度。三是對最低生活保障對象、特困供養(yǎng)人員和低收入家庭成員參加基本醫(yī)療保險實施全額資助；完善重特大疾病醫(yī)療救助制度，普及醫(yī)療救助和醫(yī)療保險同步結(jié)算服務(wù)；繼續(xù)完善修訂醫(yī)療救助辦法，規(guī)范救助程序，提高救助時效性，對重點對象在定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的政策范圍內(nèi)住院費用中，經(jīng)基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民大病保險及各類補充醫(yī)療保險、商業(yè)保險報銷后的個人負擔(dān)費用，按不低于80%的比例給予救助，年累計最高救助金額不低于5萬元；完善醫(yī)療救助資金管理辦法等醫(yī)療救助制度，保證醫(yī)療救助資金足額落實，及時支付。四是全面貫徹落實《廣東省臨時救助暫行辦法》，2018年前出臺全區(qū)臨時救助具體政策和操作辦法，切實給予實有人口“急、難”救助；逐步擴大臨時救助對象范圍，提高臨時救助標準，2020年實現(xiàn)全市統(tǒng)一的臨時救助制度，對戶籍、常住和流動人口救助全覆蓋。全面提高救助對象生活救助標準。

（2）建立完善各項救助機制，救助工作科學(xué)長效

一是完善綜合社會救助工作機制。切實發(fā)揮本級社會救助工作聯(lián)席會議作用，加強各項社會救助制度、工作的統(tǒng)籌和銜接，完善救助申請家庭經(jīng)濟狀況核查機制，確保社會救助準確、及時；全面啟用市社會救助信息共享平臺，完善相關(guān)職能部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享功能，加強社會救助資源整合和“一門式”受理、轉(zhuǎn)辦窗口建設(shè)，提高社會救助管理和服務(wù)效率；推進社會救助資金社?？òl(fā)放；建立政府社會救助信息、救助需求信息與社會救助資源信息對接平臺，引導(dǎo)社會力量參與社會救助。二是建立精準扶貧長效機制。逐步擴大精準扶貧面，做到能扶盡扶；完善建檔立卡制度，落實“一戶一策”幫扶措施和掛鉤幫扶辦法；完善精準扶貧信息化平臺建設(shè)；改進精準扶貧辦法，參照對口扶貧“雙到”工作做法，提高精準扶貧成效。三是建立低收入家庭救助機制。全面實施分類低收入群眾的優(yōu)惠保障措施。

（3）加強防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)，提升災(zāi)害應(yīng)急能力

出臺《江門市蓬江區(qū)自然災(zāi)害救助細則》，提高自然災(zāi)害救助標準，明確救助資金分擔(dān)機制，建立救災(zāi)工作經(jīng)費保障制度，推進自然災(zāi)害救助款物精細化管理，進一步規(guī)范和完善公示公開、跟蹤問效、立檔建庫等工作，確保資金使用效益。新建區(qū)級救災(zāi)物資倉庫，進一步充實倉庫物資，提高我區(qū)災(zāi)害應(yīng)急救助救援能力，確保區(qū)級、鎮(zhèn)（街）級救災(zāi)物資可分別在災(zāi)后5小時、3小時內(nèi)運達災(zāi)區(qū)。推進應(yīng)急避護場所和綜合減災(zāi)示范社區(qū)建設(shè)，各鎮(zhèn)（街）、村（社區(qū)）至少設(shè)有1個應(yīng)急避護場所，通過創(chuàng)建、推薦一批綜合減災(zāi)示范社區(qū)，完善基層防災(zāi)減災(zāi)組織機構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案，加強基層防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育、培訓(xùn)演練，提高基層綜合減災(zāi)和群眾應(yīng)急自救能力。

5.普及城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)，提高城鄉(xiāng)社會管理水平

（1）加強隊伍建設(shè)，提高自治水平。通過公開招聘、民主選舉等途徑，積極吸收社會上的優(yōu)秀分子充實社區(qū)工作隊伍。培養(yǎng)居民參與社區(qū)公共事務(wù)管理的能力，增強社區(qū)居民參與的自覺性和主動性，逐步提高社區(qū)居委會直選的比例。提高基層民主參選率，力爭2020年達到96.5%或以上的目標。按照“政府依法行政、社區(qū)依法自治”的原則，切實為社區(qū)居委會減負。

（2）發(fā)展社區(qū)便民利民服務(wù)。加大家庭綜合服務(wù)中心建設(shè)力度，擴大中心覆蓋面，向農(nóng)村中心鎮(zhèn)延伸，到2020年，城市地區(qū)建立布局合理的家庭服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)。依托村、社區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，整合利用社區(qū)資源，引導(dǎo)更多社會組織和社會力量參與社區(qū)服務(wù)工作，努力實現(xiàn)服務(wù)就在“家門口”。

（3）推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作。按照堅持以人為本、搞好科學(xué)規(guī)劃、突出鄉(xiāng)村特色、注意分類指導(dǎo)的原則，深入推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作。進一步健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機制，繼續(xù)完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，進一步加強農(nóng)村社區(qū)法治建設(shè)并不斷改善農(nóng)村社區(qū)人居環(huán)境。探索完備社區(qū)關(guān)愛服務(wù)的條件和項目，提供生產(chǎn)扶持、生活照料、社會救助等社區(qū)服務(wù)。

6.大力提高信息化建設(shè)水平

（1）推進慈善公益信息平臺建設(shè)。公開透明是慈善事業(yè)生存的根本和生命力。為提高我區(qū)慈善會公開透明度，提升公眾互動參與度和資源整合協(xié)作力，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，推進慈善公益信息平臺建設(shè)，并利用微信等新興網(wǎng)絡(luò)載體進一步豐富平臺功能。與區(qū)義工聯(lián)等慈善團體展開合作，形成強大合力，充分調(diào)動社會力量，參與全區(qū)慈善公益活動。

（2）積極推動部門間信息共享工作。加強婚姻登記、婚姻檔案信息化建設(shè)，將推動建立部門間婚姻信息核對機制，切實方便群眾辦事創(chuàng)業(yè)。

三、“十三五”期間“大民政”綜合保障體系建設(shè)的保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

健全蓬江區(qū)“大民政”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作機制，充分發(fā)揮其效能；各相關(guān)職能部門要按照本規(guī)劃要求，進一步明確目標任務(wù)，落實工作職責(zé)；要進一步向社會公開“大民政”綜合保障體系建設(shè)的全部工作內(nèi)容、工作過程、工作進展和成效，接受社會監(jiān)督。

（二）加強經(jīng)費投入

“十三五”期間區(qū)級財政重點用于“大民政”綜合保障體系建設(shè)，惠及全區(qū)人民；要進一步改善財政資金的投入方式，提高財政資金的使用效率，探索采用PPP模式、公辦民營、公建民營、購買服務(wù)、項目管理等方式，廣泛吸引和撬動社會資本投入“大民政”綜合保障體系建設(shè)。

（三）完善政策支持

在不違背上位法的前提下，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際和“大民政”綜合保障體系建設(shè)中的經(jīng)驗，及時出臺黨委、政府規(guī)范性文件、部門規(guī)范性文件，為“大民政”綜合保障體系建設(shè)提供政策支持。

（四）加強人才隊伍建設(shè)

要按照市場經(jīng)濟規(guī)劃，在“大民政”綜合保障體系建設(shè)過程中大量使用專業(yè)人才，特別是在養(yǎng)老助殘、社區(qū)服務(wù)、社會組織建設(shè)以及社會救助、信息化建設(shè)過程中大量使用專業(yè)社會工作人才以及各種技術(shù)職能專門人才，為實現(xiàn)“大民政”綜合保障體系建設(shè)提供人才保障。

圖解：

http://985223.com/zwgk/zcfg/zcjd/content/post_2122751.html

政策文字解讀：

http://985223.com/zwgk/zcfg/zcjd/content/post_2122744.html