今年1月召開的蓬江區(qū)委九屆八次全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要下足繡花功夫，提升城市品質(zhì)，保民生惠民生，提高社會(huì)治理水平。

2月蓬江區(qū)機(jī)構(gòu)改革后，呂文光任區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局局長。在采訪中，他細(xì)數(shù)起手頭上的工作表示，對新的崗位，他有信心。“城管工作貼近生活方方面面，大家看在眼里，記在心里，城管工作的開展會(huì)越來越順利，城市環(huán)境也會(huì)更加和諧優(yōu)美。”

呂文光表示，2019年，該局將深入貫徹落實(shí)市委和區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，加大管理力度，創(chuàng)新管理機(jī)制，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，全力推進(jìn)城市精細(xì)化管理工作，努力營造整潔、有序、和諧、優(yōu)美的城市環(huán)境，以繡花功夫“繡”出蓬江高顏值。

記者:2019年，區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局將如何加強(qiáng)黨建，搞好隊(duì)伍建設(shè)，重構(gòu)政治生態(tài)，重整旗鼓再出發(fā)?

呂文光:我局將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，積極開展系列黨建活動(dòng)，以民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等黨內(nèi)政治活動(dòng)為抓手，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、市委“興業(yè)惠民，治吏簡政”部署貫徹落實(shí)到城市管理各個(gè)領(lǐng)域、體現(xiàn)在城管黨建工作各個(gè)環(huán)節(jié)、融入進(jìn)城管隊(duì)伍人員的血液中。

城管工作關(guān)系到人民生活各個(gè)方面。在日常工作中，要牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，圍繞群眾最想、最盼、最愁的事情，從大處著眼、小處著手，切實(shí)把關(guān)心群眾的工作做好、做細(xì)、做實(shí)，堅(jiān)持把人民群眾的小事當(dāng)作自己的大事;在選人用人方面，要嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等選人用人政策法規(guī)，以“人品選人，態(tài)度評人，能力定人”，打造對黨忠誠、執(zhí)行有力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。持續(xù)開展城管執(zhí)法隊(duì)伍“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”三年專項(xiàng)行動(dòng)，做好隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查防控工作，增強(qiáng)對廉政風(fēng)險(xiǎn)和人身安全風(fēng)險(xiǎn)的排查防控工作，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定。

要以制度抓落實(shí)，制定完善相關(guān)規(guī)章制度，確立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的長效機(jī)制，保證城管隊(duì)伍執(zhí)行力。通過提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平、綜合能力水平和加大城市管理工作宣傳力度，內(nèi)強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)，外樹隊(duì)伍良好形象，增強(qiáng)城管職業(yè)認(rèn)同感。

要緊緊圍繞區(qū)委的工作部署，從立規(guī)矩抓起，強(qiáng)化黨員干部紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、依法行政意識，扎實(shí)開展重構(gòu)良好政治生態(tài)工作，推動(dòng)我局全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向每個(gè)支部和黨員覆蓋，積極推動(dòng)重構(gòu)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，以新?lián)?dāng)新作為打開城市管理工作新局面。

記者:2019年，區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局將重點(diǎn)推進(jìn)哪幾方面的工作?

呂文光:2019年是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，我局將圍繞“定目標(biāo)、統(tǒng)設(shè)計(jì)、明責(zé)任、抓示范、強(qiáng)督導(dǎo)”的工作要求，全面加快市政園林公共基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、主要道路亮化及景觀提升項(xiàng)目等，打造整潔優(yōu)美、文明有序的城市環(huán)境。

今年，我局主要有三項(xiàng)重點(diǎn)工作，分別為品質(zhì)提升、智慧城管建設(shè)和城市網(wǎng)格化管理:

一是城市管理和品質(zhì)提升工作。它總體分為“五個(gè)行動(dòng)”，分別為城市門戶提升行動(dòng)、公園環(huán)境提升行動(dòng)、市容市貌提升行動(dòng)、管理水平提升行動(dòng)和城市管理執(zhí)法提升行動(dòng)。

二是建設(shè)智慧城管。包括建立指揮調(diào)度系統(tǒng)，打造市、區(qū)、街、鎮(zhèn)多級聯(lián)動(dòng)的調(diào)度平臺，實(shí)現(xiàn)集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度;建立數(shù)字城管應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，依托數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心，綜合執(zhí)法、市政園林管養(yǎng)、環(huán)衛(wèi)保潔、燃?xì)?、供水、污水處理等要分別組建一支數(shù)字城管應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍，做到“一鍵報(bào)警，全面響應(yīng)”，24小時(shí)輪守接收處置數(shù)字城管系統(tǒng)派遣的事項(xiàng);建立大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng)，通過挖掘存量數(shù)據(jù)、建立數(shù)據(jù)庫、接入行業(yè)數(shù)據(jù)，提高精細(xì)化管理水平，做到發(fā)現(xiàn)問題后，“30分鐘到達(dá)現(xiàn)場，60分鐘完成任務(wù)”;建立各相關(guān)行業(yè)資源共享體系，實(shí)現(xiàn)與創(chuàng)文辦、應(yīng)急辦、12345熱線中心、公安、國土等部門的對接，實(shí)時(shí)對接省住建廳城管系統(tǒng)平臺，并融入市智慧城市平臺。

三是落實(shí)城市網(wǎng)格化管理。根據(jù)問題導(dǎo)向原則，綜合區(qū)域大小、人口數(shù)量、道路密度、自然邊界、便于管理等因素，將每個(gè)社區(qū)(村)劃分成了若干個(gè)相對獨(dú)立的基礎(chǔ)網(wǎng)格，作為全區(qū)城市網(wǎng)格化管理的最小單元網(wǎng)格，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的市政、園林設(shè)施管理、保潔和城市管理執(zhí)法工作。